广州老城区加装电梯

工作计划：广州黄埔老旧小区电梯加装集中交付项目

1. 工作目标

主要目标

：在2023年底前，完成广州黄埔区至少10个老旧小区的电梯加装工作，确保多户居民受益。

次要目标

：提升居民生活质量，增强小区的居住安全性和便利性。

2. 所需资源

人力资源

：

项目经理1名，负责整体规划和协调。

工程师5名，负责技术支持和现场施工管理。

行政人员2名，负责文件处理和居民沟通。

物质资源

：

电梯设备及材料，预计需要10套。

施工工具和安全设备。

财务资源

：

预算总额：500万元，包括设备购置、施工费用和后期维护。

3. 风险预测

施工风险

：施工期间可能影响居民正常生活，需提前做好沟通和安排。

技术风险

：电梯安装可能遇到技术难题，需准备应急方案和技术支持。

财务风险

：预算超支或资金不到位，需设立专项资金管理和监控机制。

4. 跟进与评估

进度跟进

：

每周召开项目进度会议，确保各项工作按计划进行。

每月向居民和相关部门报告项目进展。

质量评估

：

施工完成后进行质量检查，确保电梯安全可靠。

定期进行电梯维护和检查，确保长期运行安全。

居民满意度调查

：

项目完成后进行居民满意度调查，收集反馈意见，为未来项目提供参考。

通过计划的实施，我们期望能够顺利完成广州黄埔老旧小区电梯加装项目，实现多户居民的受益，提升小区的整体居住环境和居民的生活质量。

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